党员争先锋 服务接地气

发布日期: 2017-03-07 08:59:01

无锡二院党委健全“党建+服务”工作模式深化“两学一做”

  浙江省某医院最近曝出院内违规操作导致5人感染艾滋病病毒的事件,一时间震惊全国。听闻这一消息后,无锡二院党政迅速行动,以他人为镜鉴,立即部署开展自我督查、全员教育和自我整改的专项整治。医院对手术室、检验科、血透中心、消毒供应室等十多个重点部门开展拉网式督查,落实“一人一针一管一处理”管理措施。这是二院“党建+服务”工作模式的又一次快速响应。在开展“两学一做”学习教育中,该院将学习教育与深化医改工作同部署、与服务病人宗旨同落实,提升党建引领作用,以党建促医院管理上新台阶。医院党委书记杨承健说,以“两学一做”为抓手,服务更接地气,党员更有干劲。

  “忙起来的时候,倒好的水经常忘了喝,午饭都来不及吃,甚至厕所都来不及上……”心功能科主任由春媛说。团队加班加点集体努力,把原本需要几天甚至几周的活缩短到了最短时间,门诊心超、心电图做到当日开单当日完成,大大减少患者的等待时间。然而就在去年上半年,心功能科并没有如此满满干劲。心电图室人员短缺,工作压力极大,大家存在畏难情绪,工作效率迟迟提高不了。“两学一做”学习教育中,党委主要领导组织心功能科党小组专题讨论,给大家上党课、做动员,重新学习“做合格党员的标准”和“医疗机构从业人员行为规范手册”。经过思想的洗礼,心超室的党员们在全院率先行动,利用业余时间巩固心电图知识,带头加班,加入夜间值班行列,并承诺急诊心电图随叫随到。在党员的示范引领下,讲奉献,强服务在科室内蔚然成风,如今心功能科的综合效能在医技科室中排名居于前列。

  2月5日晚11点多,心内科胸痛中心医生王仁荣刚躺下准备睡觉,电话响起,有病人等待抢救,他急忙穿上衣服打车赶到医院。没想到当天夜里接连来了3位胸痛病人,他穿着10多公斤重的铅衣“连轴转”,在手术台上从上半夜一直到第二天早上6点。经全力抢救,3位危重病人全部转危为安。“下手术台时,我看到王医生浑身衣服湿透,脚软得路都走不动了。”一位护士说。“工作压力大、负荷重,身累心也累,”王医生坦言,“可作为医务工作者,救死扶伤是我的天职,作为一名党员,带头奉献是我的责任,想到这一点,我觉得很是自豪。”胸痛中心团队是一支战斗力超强的团队——每一位医生备班期间24小时开机,随时待命。在学习教育中,该团队深入实施“党建+服务”模式,让“两学一做”更好地落脚于实际工作。2016年团队成功完成近200例急性心梗介入手术,开通血管平均用时77分钟,最短的仅55分钟。

  开展“两学一做”学习教育以来,二院以学习先进模范,争当岗位先锋,服务百姓安康为切入点,在全院掀起了“优质服务劳动竞赛”热潮,以赛“增技促能”推动学习教育落到实处。从一二级临床科室到医技科室,从医疗主诊组到护理责任组,从门诊急诊到病房后勤,全院36个临床科室、68个主诊组、70个护理组都行动起来。走进急诊抢救室看到,原本10个病床单元被加床“挤”得满满当当,最多的时候加床到20张。为加快病人周转,他们创新管理模式,开出急诊病房,专门收治急诊中跨专科的疑难病人,较好地畅通了急诊病人的救治通道。眼科大力推广日间手术,人均住院天数控制在4.9天,同比下降0.3天,“别小看区区0.3天,我们使出了浑身解数。”眼科主任武志峰说,日间手术患者早上住院,当天手术,第二天早上就出院,这种方便快捷的手术模式受到患者欢迎,如今眼科的一周日间手术量达40-50台,占全院日间手术量的1/2以上。院长易利华表示,“通过开展劳动竞赛,员工们的集体荣誉感进一步增强,积极性和凝聚力进一步提高。今年3月1日起在全院开展‘普仁杯’医院科室管理竞赛活动,进一步确保‘两学一做’取得实实在在的成效。”