发布日期: 2015-05-12 08:09:00 阅读:(505)

以红色文化统一思想 用党建工作凝心聚力

无锡现代新农村投资发展有限公司党总支部

  

  现代新农村投资发展有限公司是一家集城乡一体化基础设施建设、生态环境产业发展、新农村建设、新农村产业投资为一体的现代化多元股权类民营企业集团,业务项目遍及江苏、四川、山东、河北、陕西等多个省份,并参与了支援汶川地震灾后重建工程。公司现有管理员工98人,其中党员34人,党员占比35%。近年来,公司以马克思主义义利观引领企业科学发展、以“党旗红”为塑造企业文化主色调,推动了企业发展。

  一、主动建立党的组织,展现企业文化的“磁力”,使马克思主义义利观成为全体党员的行为先导。

  一是提升党建工作认识,积极建立民营企业党的组织。公司成立之初只有9名党员,为了统一股东和企业职工的思想,董事长高岳峰多次和班子成员谈心,专门设立了政治思想工作委员会,聘请了党务工作经验丰富的老同志任集团公司党建指导员,逐步让党建工作深入人心,并最终凝聚形成了“抓发展必须抓党建,抓党建也是促发展”的共识。2010年2月9日,公司支部成立,2011年升格为党总支。

  二是以马克思主义义利观打造企业核心价值观。公司确立了“诚信为本、德行兼备、以义统利、义利兼顾”的核心价值观和“风险可控、合规经营、回报合理、追求多赢”的经营理念。公司董事长不上MBA,却努力考取武汉大学马克思主义学院马克思主义专业博士,并担博士党支部书记,成为民企老板学习研究马克思主义的第一人;公司和中央党校超越之路课题组、武汉大学建立深层次合作关系,成为课题组科研成果转化基地和武汉大学马克思主义大众化实验基地、武汉大学马克思主义学院教学实践基地,努力发挥无锡民企马克思主义“大众化”的引领带头作用。

  三是以“党旗红”引领企业文化建设。公司建成一墙(廉洁格言上墙)、二室(党团员谈心室、员工活动室)、三校(企业党校、企业团校、廉政教育学校)、四栏(创先争优专栏、纪检监察宣传栏、企业文化宣传栏、群团工作宣传栏),使党的宣传阵地发挥积极作用;开展 “党员先锋岗”、“青年集结号”、“我为公司发展献一计”等主题活动;实施员工生日“五个一”工程,即:送一张董事长签名的贺卡、送一张蛋糕礼券、送一本好书、发一条生日祝福、放一天带薪假。

  四是以“学习型公司”建设营造良好氛围。《向毛泽东学管理》、《世界上最伟大的推销员》、《好员工都是好管家》、《职业道德》等书籍成为董事长送给员工的生日礼物;公司政工委编制党校、廉政教育学校教学大纲,完善“每周必读”学习机制,倡议员工每周六上午自愿到公司参加政治学习和业务知识培训。

  二、抓好党建工作两个覆盖,彰显创先争优工作的“魅力”,将党组织建成坚强的政治堡垒。

  一是抓好项目党建,实现党的组织全覆盖。坚持支部建到项目上,做到“项目做到哪里、党的组织就建到哪里、纪检工作跟进到哪里”。规定了项目公司以“3+2N”模式,即按照一个总经理、一个支部书记、一个纪检专员和两个以上专业人才配备班子,先后建立了成都新津、山东潍坊、四川德阳等四个项目公司党支部、工会、团支部,在施工现场的外包队伍中均建立临时党小组。同时,公司注重延伸党建工作的触角,做好“工地党建”。在施工队伍中建立了临时党小组,将党建工作的触角延伸到项目一线。

  二是注重教育引导,提升党员素质。公司先后建立了“企业党校”、“企业团校”、“廉政教育学校”,以党校课堂、短信课堂、实践课堂、流动课堂等“四类课堂”为载体,实施“素质提升计划”,将党组织建成坚强的政治堡垒。党总支编印了员工应知应会手册——马克思主义理论篇、党建篇、纪检篇、企业文化篇以及廉洁文化掠影等相关材料,人手一册发放给员工,由党员自学,定期开展心得交流会。

  三是开展主题实践活动,增强党组织的凝聚力。始终坚持“三会一课”制度,建立了党员过双重组织生活制度,规定党员既要参加本支部的组织生活,又要参加出差所到项目公司党支部的组织生活;举办淮安“大手拉小手”暨优秀贫困生奖学金、流动图书室捐赠活动,堰桥镇长安外来农民工子弟学校图书捐赠活动;组织公司党员赴浙江南湖和革命圣地西柏坡等地接受革命传统教育;与江苏银行无锡分行、无锡国联担保公司、成都新津水城水务公司党组织开展统筹共建活动,互促互进,共同提高。

  三、强基固本突出作用,融入党建工作“活力”,使党员成为企业发展行程中不倒的旗帜。

  一是把好“四个关”,使党员素质“高”起来。严把“入口关”,把党性教育放在第一位,加强对入党积极分子的培养、教育和管理,确保源头纯正。严把“使用关”,把职工中政治素质好、能力强的党员选拔到关键岗位上,发挥党员的骨干作用。严把“素质关”,采取集中培训、分散自学、外出考察和围绕生产经营开展各种主题实践活动等途径,提升党员综合素养。严把“评议关”,定期召开民主评议会,组织党员和职工代表对企业党组织、领导班子和普通党员进行评议,积极听取群众意见,接受群众监督。

  二是提高“两项待遇”待遇,让党员腰杆“硬”起来。努力提高企业党员的经济和政治待遇:党员自组织关系调入公司当月,可晋升一级工资(每年约3000元);实行“将骨干培养成党员,将党员培养成骨干”的“双培”计划;开展党员结对2—3名职工的“党群互助组”活动;坚持 “三先三选派”,做到党的路线方针政策先让党员学习、上级党组织的指示精神先在党员中传达、公司的重大事项先在党员中讨论,选派党员到关键岗位发挥作用;选派党员到艰苦的项目公司稳定队伍、选派党员到后进部门改变面貌。

  三是推进“五个同步”,让党员典型“红”起来。着眼于促进和保障企业经济效益的提高规划安排党建工作,坚持做到 “五个同步”,即党建工作与经济工作同步研究、同步落实、同步考核、同步评比、同步兑现奖惩。结合“三亮三带”活动,完善党员公开承诺践诺机制,促使党员亮身份、亮承诺,亮业绩,公开接受群众监督,以党员先锋模范作用促进企业和谐发展,实现企业发展和党建工作的“共赢”。